Koncepcja czwartej rewolucji przemysłowej, dotycząca wdrażania rozwiązań wspierających cyfryzację oraz automatyzację produkcji, jest wykorzystywana i pozytywnie oceniana przez europejskich przedstawicieli branży produkcyjnej. Jak pokazują wyniki raportu „Odkrywanie Przemysłu 4.0”[1] opracowanego przez Shell Lubricants, aż 84% badanych przewiduje, że innowacyjne rozwiązania zapewnią ich firmom znaczne oszczędności. Eksperci olejowi Shell podkreślają jednak, że efektywne wdrażanie idei Przemysłu 4.0 wymaga współpracy i dzielenia się wiedzą.
Nowe możliwości i wyzwania
Jak wynika z badania Shell Lubricants, do poważnych problemów, z którymi zmagają się producenci, należą niewystarczająca wiedza na temat koncepcji Przemysłu 4.0 oraz brak wsparcia ze strony zaufanych ekspertów zewnętrznych (61%). Niepokoją ich także trudności związane z podnoszeniem kwalifikacji pracowników w zakresie użytkowania nowych technologii (57%). Shell Lubricants chce to zmienić i pomóc producentom w pokonaniu tych przeszkód.
Robert Gałkowski, ekspert techniczny Shell Polska
Oleje i smary a czwarta rewolucja przemysłowa
Aby przedsiębiorstwa mogły zmaksymalizować zyski z inwestycji w nowoczesne maszyny i urządzenia, kluczowe są skuteczne praktyki konserwacyjne. Warto zauważyć, że choć aż 93% badanych przyznało, że wprowadzenie innowacyjnych technologii będzie miało wpływ na wybór środków smarnych, to tylko 41% ma poczucie, że trzeba będzie poświęcić więcej uwagi kwestii ochrony urządzeń, a jedynie 42% skupiłoby się bardziej na jakości kupowanych olejów i smarów. Jest to obszar, który wymaga poprawy, ponieważ błędy w zakresie gospodarki olejowej spowalniają rozwój firm oraz wdrożenie idei Przemysłu 4.0.
Robert Gałkowski, ekspert techniczny Shell Polska
W Shell Lubricants jesteśmy szczególnie dumni z bliskiej współpracy z naszymi klientami przy doskonaleniu praktyk w zakresie konserwacji maszyn i urządzeń oraz zwiększaniu ich przewagi konkurencyjnej. Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, a także uświadamianie przedsiębiorców o konieczności włączenia się w proces przekształcenia technologicznego jest fundamentem udanej transformacji do Przemysłu 4.0. W wyniku braku wsparcia ekspertów zewnętrznych firmy mogą przegapić obszary z potencjałem do optymalizacji i oszczędności.
Robert Gałkowski, ekspert techniczny Shell Polska
[1] Badanie to, zlecone przez Shell Lubricants i przeprowadzone przez firmę badawczą Edelman Intelligence, powstało na podstawie 400 rozmów przeprowadzonych z pracownikami sektora produkcyjnego, którzy kupili, mieli wpływ na zakup lub używali środków smarnych w ramach wykonywanej pracy na terenie 8 europejskich krajów (Francji, Włoch, Polski, Niemiec, Wielkiej Brytanii, Turcji, Holandii, Hiszpanii). Prace w terenie przeprowadzono w dwóch turach: pierwsza (obejmująca Niemcy i Wielką Brytanię) odbyła się między marcem a majem 2018 r., druga (obejmująca Francję, Włochy, Polskę, Hiszpanię, Holandię i Turcję) w listopadzie i grudniu 2018 r. Więcej informacji można znaleźć na stronie: www.edelmanintelligence.com
[2] Całkowity koszt użytkowania (TCO) jest określany przez Shell Lubricants jako całkowita kwota przeznaczona na urządzenia przemysłowe, w tym koszty nabycia i eksploatacji w ciągu całego okresu ich użytkowania, z uwzględnieniem strat produkcyjnych podczas przestojów związanych z awarią urządzeń.