Dystrybutor elektroniki TTI polega na elastycznych łańcuchach dostaw, aby zapewnić sobie możliwość zaopatrywania coraz większej liczby klientów na całym świecie, w dowolnym momencie. Rozwiązanie DACHSER: optymalizacja łańcucha dostaw.
Wyzwanie logistyczne
Krok po kroku rozszerzyliśmy naszą współpracę na kilka innych krajów europejskich. Dziś DACHSER jest drugim co do wielkości dostawcą usług transportowych w naszej sieci EMEA. Oczekujemy od naszych dostawców usług logistycznych o absolutnej niezawodności i konsekwencji w zakresie wydajności dostaw.
Paolo Balloni, Vice President Supply Chain Management EMEA w TTI.
Takie podejście wymaga konkurencyjnego i odpowiedniego stosunku kosztów do korzyści. Koniecznie musimy sprawić, aby nasza sieć dystrybucji była jak najbardziej elastyczna i wszechstronna, abyśmy mogli sprostać zmieniającym się wymaganiom naszych klientów i rynków.
Paolo Balloni, Vice President Supply Chain Management EMEA w TTI.
Wspólna praca nad nowymi rozwiązaniami
Łańcuchy dostaw pod presją
Ogromny wzrost przychodów w połączeniu z ciągłą niepewnością ostatnich trzech lat spowodowały ogromne obciążenie sieci dystrybucyjnej i transportowej TTI. W tym samym okresie w naszej branży coraz powszechniejsze stały się oczekiwania, że terminy zostaną dotrzymane, dostawy będą na czas, a ich realizacja będzie bezproblemowa. Aby sprostać zmieniającym się wymaganiom naszych klientów i rynków, musieliśmy uczynić nasze łańcuchy dostaw odpowiednio elastycznymi i wszechstronnymi. DACHSER naprawdę nam w tym pomógł
Paolo Balloni, Vice President Supply Chain Management EMEA w TTI.
Globalna sieć DACHSER, ze wszystkimi swoimi systemami oraz doświadczonymi pracownikami i partnerami, daje nam duże możliwości spełnienia indywidualnych wymagań klientów. Kluczem do tego jest nowe, multimodalne podejście, które pomaga nam wykryć słabe punkty w łańcuchu dostaw i odejść od starych struktur, które już nam nie służą.
Tobias Rasch, Department Head Supply Chain Transformation w DACHSER
Przejrzysty proces
Optymalizacja łańcucha dostaw DACHSER ma na celu osiągnięcie najlepszego możliwego scenariusza dla naszych klientów. W związku z tym wspólnie z naszymi klientami analizujemy aktualne wyzwania i potencjalne rozwiązania w ramach przejrzystego procesu konsultacyjnego – tak jak robimy to w przypadku TTI. Analiza lokalizacji, tras transportowych, potencjalnych efektów synergii i innych czynników mają kluczowe znaczenie dla podejścia konsultingowego. Na podstawie danych klientów wizualizujemy obecną strukturę logistyczną i wskazujemy, w jaki sposób moglibyśmy ją teoretycznie zoptymalizować. To podejście jest znane jako Analiza Greenfielda. Następnie wykorzystujemy zbudowany przez nas model do opracowania scenariuszy najlepszego wdrożenia optymalizacji w sieci DACHSER. To kluczowy krok, ponieważ modele teoretyczne często nie od razu odzwierciedlają rzeczywistość logistyczną. Nasze podejście pozwala nam uwzględniać wszystkie specyficzne wymagania biznesowe i systematycznie stawiać czoła zidentyfikowanym wyzwaniom
Tobias Rasch, Department Head Supply Chain Transformation w DACHSER
Pewność, że produkty dotrą na rynek
Zrównoważony rozwój w łańcuchu dostaw
Problemy, z którymi obecnie boryka się świat i rynek logistyczny, nie zwalniają firm z obowiązku kontynuowania wysiłków na rzecz ograniczenia zanieczyszczenia środowiska, odpadów i szkodliwych emisji klimatycznych. eśli chodzi o zrównoważony rozwój, TTI i DACHSER wspólnie nad tym pracują. Razem opracowaliśmy konkretne i praktyczne rozwiązania mające na celu, choćby optymalizację konsolidacji łańcucha dostaw, czy zwiększenie wykorzystania mocy produkcyjnych dla przyczep i kontenerów oraz zmniejszenie zużycia opakowań.
Paolo Balloni, Vice President Supply Chain Management EMEA w TTI.
Nasze doświadczenie konsultingowe pokazuje nam, że optymalizacja łańcucha dostaw to bardziej kwestia ewolucji niż rewolucji. Droga do optymalizacji jest często wybrukowana różnymi mniejszymi projektami ukierunkowanymi na wprowadzanie drobnych poprawek, które wywierają duży i trwały wpływ na cały proces i sukces firmy.
Tobias Rasch, Department Head Supply Chain Transformation w DACHSER
