Firmy, które inwestują w zdrowie i dobre samopoczucie swoich pracowników notują nawet 30% niższą rotację kadr i wyższą efektywność operacyjną. Nic więc dziwnego, że dobrostan zespołów to jeden z kluczowych czynników kształtujących nowoczesne parki logistyczne. Magazyny, które jeszcze do niedawna kojarzyły się głównie ze składowaniem towarów, przekształcają się w przyjazne miejsca pracy, w których troska o człowieka jest równie istotna jak optymalizacja procesów. Ten trend od lat wspiera Prologis, projektując swoje inwestycje tak, aby łączyły nowoczesne technologie z rozwiązaniami wspierającymi wellbeing pracowników.
Inwestycja z „30-procentowym zwrotem”
„Parki magazynowe Prologis to dla nas znacznie więcej niż hale i doki przeładunkowe. Postrzegamy je jako małe, tętniące życiem społeczności, w których praca naturalnie łączy się z relacjami i codziennym życiem. Człowiek spędza w pracy średnio osiem godzin dziennie przez pięć dni w tygodniu – niemal połowę swojego aktywnego czasu. Dlatego tworzymy miejsca, w których po prostu dobrze się pracuje. Nasze podejście jest kompleksowe: od ergonomicznych biur i nowoczesnych hal, przez zielone otoczenie parków, po akcje prozdrowotne i wydarzenia sportowe, które integrują pracowników parków Prologis. Każdy z tych elementów buduje spójną przestrzeń przyjazną zarówno ludziom, jak i środowisku”
– powiedziała Marzena Tkaczuk, capital deployment director w Prologis.
W świetle komfortu
„Obiekt w Ujeździe doskonale pokazuje, czym dla nas jest wellbeing w praktyce. W Prologis patrzymy na technologię nie jak na cel sam w sobie, ale jako narzędzie, które ma służyć ludziom. Nad każdym budynkiem pracuje sztab specjalistów - inżynierowie, architekci, eksperci ds. zrównoważonego rozwoju i komfortu środowiska pracy. Wspólnie dbamy o to, aby dosłownie każdy detal był zaprojektowany z sensem: efektywnie, z troską o środowisko i z korzyścią dla człowieka”
– wymienia Marzena Tkaczuk.
Nowy standard w istniejących obiektach
„Ważne jest dostosowywanie istniejących magazynów do potrzeb konkretnego klienta, który wynajmuje daną powierzchnię. Proces przygotowania takich wdrożeń każdorazowo powinien obejmować szczegółowy audyt wymagań klienta, dobór odpowiednich rozwiązań i technologii oraz nadzór nad ich wdrożeniem”
– wymienia Michał Tasior z Prologis, który zarządza projektami w ramach platformy Essentials, zapewniającej klientom Prologis wdrażanie kompleksowych projektów w wynajmowanych powierzchniach magazynowych. Zarówno tych związanych z dobrostanem pracowników, jak i szerzej, dotyczących codziennych działań operacyjnych.
